Teori ekonomi

mengulas tentang ekonomi lokal dan internasional

Apa itu Perencanaan Bisnis?

Perencanaan bisnis adalah proses yang melibatkan terciptanya misi atau tujuan bagi perusahaan, sekaligus menentukan strategi yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan atau misi tersebut. Prosesnya bisa sangat luas, mencakup setiap aspek operasi, atau difokuskan pada fungsi tertentu dalam keseluruhan struktur perusahaan. Seringkali, ini melibatkan penggunaan sumber daya di dalam perusahaan serta melibatkan jasa konsultan untuk membantu dalam merancang dan melaksanakan rencana tersebut.

Ada beberapa hal dalam kehidupan bisnis ketika proses perencanaan bisnis merupakan tugas yang esensial. Memulai sebuah perusahaan baru melibatkan melakukan setidaknya perencanaan dasar untuk mengatasi faktor-faktor seperti menentukan tujuan perusahaan, mendapatkan lisensi operasi, memasukkan bisnis jika sesuai, dan menentukan struktur dasar untuk bisnis baru. Seiring dengan faktor-faktor ini, perencanaan bisnis juga akan membahas masalah barang dan jasa apa yang ditawarkan dan bagaimana cara menghasilkan produk inti tersebut.

Tahap kedua ketika perencanaan bisnis mulai berjalan adalah ketika perusahaan yang ada ingin memperluas operasinya. Ini akan menentukan apa yang dibutuhkan untuk mengelola proses ekspansi, terutama dalam hal pembiayaan fasilitas baru, perluasan usaha penjualan dan pemasaran, atau merancang infrastruktur komunikasi baru untuk memenuhi kebutuhan ekspansi.

Bukan hal yang aneh jika konsultan dipanggil selama perencanaan seperti ini, karena prosesnya seringkali melibatkan perombakan drastis operasi perusahaan.

Perencanaan bisnis mungkin juga menguntungkan jika terjadi akuisisi. Misalnya, Perusahaan A memutuskan untuk membeli Perusahaan B dan mengintegrasikan operasinya ke dalam keseluruhan struktur perusahaan. Ini sering berarti mengembangkan rencana bisnis yang membahas isu-isu seperti menegosiasikan kontrak layanan baru dengan vendor untuk memasukkan perusahaan yang diakuisisi, menggabungkan beberapa fungsi atau lokasi fisik untuk memaksimalkan efisiensi, dan mengatur ulang fungsi departemen dan personil yang akan melatih departemen tersebut. Seiring dengan ekspansi, tidak biasa memanggil konsultan yang mengkhususkan diri di berbagai bidang untuk membantu usaha perencanaan aliran logis dan mengembangkan rencana untuk menyelesaikan penggabungan fasilitas dan aset lainnya pada waktu yang tepat.

Secara umum, semua jenis rencana bisnis memerlukan penyelidikan, evaluasi yang hati-hati terhadap semua faktor yang diketahui, dan memproyeksikan hasil potensial dari opsi berbeda yang terbuka bagi perusahaan. Proses open-ended ini dapat mengambil beberapa bentuk, beberapa di antaranya relatif sederhana, sementara yang lain sangat rinci dan rumit.

Namun, tugas pokok perencanaan bisnis sangat penting bagi pengusaha memulai bisnis baru, begitu juga dengan perusahaan mapan yang ingin berkembang melalui peluncuran produk baru atau dengan mengakuisisi pesaing.